随着茶叶加盟市场的红火，有越来越多的创业者开起了大大小小的茶叶店，竞争程度可想而知。做好茶叶加盟店并不是件容易的事，不仅要长远规划，也要善于经营。在发展的过程中，茶叶加盟店要避免走入以下五个困境：

一，前期选择的失误导致后续发展的瓶颈。如果未对加盟总部的品牌影响力和总体实力做详细的考察，导致选择后续的支持力度不够，加盟店未能受正确的指导，问题得不到解决。还有一些加盟企业对直营店和加盟店的政策不同，从而出现直营店生意荣获，加盟店惨淡的两极分化情况。因此，创业者要慎选加盟企业。

二，与总部政策存在分歧。加盟总部有着较为丰富的管理经验和快捷的行业渠道，可以给加盟店一定的指导。但有些加盟商有着自己的想法，认为总部的指导、规定不合理而不予执行。这样就有可能导致成功的经验无法得到实施，加盟店遇到更多的经营问题。

三，资金管控不到位。首先是加盟前期的资金问题，有些人急于创业，但没有做好预算和规划，拆了东墙补西墙，从而导致资金缺乏的状况贫乏。再者就是经营过程中的资金管控，如果加盟商不能做好理财管理，让店面面临无法正常订货、补货，保证库存，影响店面的正常作业。

四，加盟商自身管理不善。茶叶加盟店的良好发展需要优秀管理者的领导。选择一个名牌茶叶加盟总部后续的发展就可以高枕无忧的想法是不对的。加盟商要具备较强学习能力、管理能力，多了解行业资讯，掌握市场需求、营销知识、销售知识，更好的做出经营决策。这样才不至于因为领导的失误，让加盟店陷入困境。

随着市场经济的发展和生活水平的提高，健康养生的理念越加深入人心。因此，近几年茶行业异军突起，茶叶加盟形式也成为众多创业者的首选。那么如何让茶叶加盟店在激烈的市场竞争中脱颖而出取得成功呢？

第一，对茶叶加盟店实行规范化、制度化管理。这里的管理包括对店面环境、产品陈列、员工管理、日常工作等方面的工作。店面环境的营造直接影响着消费者的直接印象，店面装修首先要突出茶行业的特点，然后还要有自己的个性在里面，为客户营造一个舒心舒适的消费环境。产品摆放有序，价格标签清楚明白，运用陈列技巧突出不一样的销售主体。对员工进行科学人性化的管理，对接待礼仪、客户服务、销售技巧、店面作业技巧进行培训，以良好的素质服务消费者，获得消费者的青睐。

第二，精确的市场定位。在开茶叶加盟店前，加盟者要明确日后的市场定位，是要走大众消费路线，还是走高端定位，或是走综合性的路线。定位好了市场，才能做好全局规划，制定好营销路线和经营策略。

第三，差异化竞争让加盟店走的更远。茶叶领域经过多年的发展日渐成熟，但是同质化竞争的现象也越来越严重。加盟店要杀出一条血路，在市场取得一席之地就要走差异化竞争的路线。这里的差异化竞争指的是市场的细分和个性化的服务。根据消费者的需求，提供更为优质的产品和服务，给消费者留下深刻的印象。

第四，注重细节的力量。俗话说，细节决定成败，茶叶加盟店经营管理的过程中不能忽视细节方面的处理。比如如何维护好客户群、对待客诉的态度、如何将促销活动获得最大的效应等等。

随着市场的逐渐开放，消费者对茶叶需求的逐渐扩大，茶行业的发展态势呈现良好的态势。创业难，守业更难。在激烈的市场竞争中，茶叶加盟店要如何经营管理，才能实现盈利增长呢？

一，创新经营。首先茶叶加盟店要有一个标准化的运营管理体制，这样才能做好店员、销售、库存等日常作业管理。其次，以创新的思想去思考问题，让加盟店的经营活动具有自己的特色，让产品和服务都独具魅力。如果一直墨守陈规，经营氛围死气沉沉，企业注定走不了多远。

二，让差异化独显竞争特色。一个行业成为热门，势必会出现同质化竞争的现象。茶叶加盟店应挖掘自身做大优势，充分利用外部资源，有限进行资源的整合重组，让差异化成为有别于他人的优势。这种差异化表现在产品、服务和经营上。加盟者在确定自己的市场定位后，根据行业内的情况制定产品线，多元化拓宽销售途径。在终端为王，服务为上的时代，以自己真诚的服务理念征服消费者才是经营王道。另外，特色的内部装修、创意的促销活动都能够体现加盟店的差异优势，吸引客户前来消费。

三，贯彻“以消费者为本”的思想。在市场中，消费者的需求是导向。茶叶加盟店要定期做好市场调研，以消费者的需求为体认，才能让消费者买到所需的产品。尊重消费者权益，做好产品的售前售后服务，让消费者体验舒心、放心的购买过程。这样也有利于客户关系维护和管理，培养一批忠实消费者。

四，重在培养优势，追求成长空间。要做好茶叶加盟店的生意不是一朝一夕的事情，把它当成一种长期的经营活动，经营者更要注重的是品牌、口碑的培养，品牌影响力扩大了，产品和服务有了好口碑了，才能带来更长期的发展前景和利润空间。

总之，加盟者要善于在经营中总结，提高经营技巧，这样才能为发展注入新的活力。